答記者問丨細分市場、持續(xù)創(chuàng)新、降本增效 今年上半年，山東重工集團實現(xiàn)營業(yè)收入2128.4億元，同比增長42.9%
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2021-07-22 00:00
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今天上午，省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，介紹省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟運行等有關情況，并回答記者提問。
中新社記者：
剛才聽介紹，上半年，省屬企業(yè)財務數(shù)據(jù)十分亮眼，請問具體有哪些表現(xiàn)?
張斌答：（一）主要財務指標穩(wěn)步增長。一是剛才我已經(jīng)通報的省屬企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤均實現(xiàn)大幅增長。二是營業(yè)收入利潤率等指標同比增長。營業(yè)收入利潤率5%、研發(fā)投入強度1.7%,同比分別增長1.3、0.3個百分點，年化全員勞動生產(chǎn)率55萬元/人，同比增加14萬元/人。
（二）重點投資項目進展順利。今年省屬企業(yè)計劃在基礎設施領域投資1400億元。上半年，已完成642億元，同比增長25%，繼續(xù)保持強勁勢頭。山東重工綠色智造產(chǎn)業(yè)城建設快速推進；高速公路京臺德齊段改擴建、京臺泰棗段改擴建（1-5標段）完成交工驗收；京臺濟泰段改擴建等4個項目已開工建設。魯南高鐵菏澤至曲阜段、魯南高鐵菏澤至蘭考段（山東段）加速推進。山東港口新建2個內陸港，上半年新增航線30條；新開5條海鐵聯(lián)運班列線路。
（三）省屬企業(yè)債務風險總體可控。去年底以來，省國資委逐步建立健全省屬企業(yè)債務風險常態(tài)化管控機制，督促企業(yè)堅持預防為主、預防和應急處置相結合的原則。截至6月末，省屬企業(yè)帶息負債比率52%，同比減少2.6個百分點；債券占帶息負債的比例31%，同比減少2.9個百分點，無違約債券，省屬企業(yè)債務風險總體可控。
（四）主要經(jīng)濟指標居全國前茅。根據(jù)國務院國資委提供的數(shù)據(jù)，1-5月份，在32個省級國資委監(jiān)管企業(yè)中，我省省屬企業(yè)營業(yè)總收入居第2位，利潤總額、凈利潤、所有者權益均居第3位，資產(chǎn)總額居第4位；除直轄市外，我省資產(chǎn)總額、所有者權益、營業(yè)總收入、利潤總額、凈利潤均居第1位，其中，利潤總額、凈利潤首次躍居第1位。
中國經(jīng)濟導報記者：
國企改革三年行動時間已經(jīng)過半，請問，對于下一步推動山東國企改革有什么打算和舉措?
張斌答：下一步，我們將緊緊圍繞實施國企改革三年行動，認真落實國務院國有企業(yè)改革領導小組各項部署，進一步壓實責任，強化協(xié)同、加強督導、強化宣傳，強力推進各項改革舉措落實落地，確保到明年“七一”前各項重點任務基本完成。
一是在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上持續(xù)發(fā)力。出臺《關于省屬企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的貫徹措施》，制定修訂省屬企業(yè)董事會管理意見、董事會和董事評價辦法等文件。加快推進董事會應建盡建，盡快實現(xiàn)外部董事占多數(shù)，依法建立董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單和議事規(guī)則，全面建立董事會向經(jīng)理層授權管理制度。持續(xù)深化“雙百行動”、科改示范行動等專項工程，深入開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動。
二是在健全市場化經(jīng)營機制上持續(xù)發(fā)力。完成省屬企業(yè)混改三年（2019—2021）工作計劃。支持省屬重點企業(yè)通過IPO、向上市公司注入資產(chǎn)、資產(chǎn)重組等途徑，推動企業(yè)上市和上市公司再融資。認真組織開展已混改企業(yè)后評價工作，推動企業(yè)深度轉換經(jīng)營機制。制定加強國有相對控股混合所有制企業(yè)管理的指導意見，選取部分企業(yè)開展差異化管控試點。建立混合所有制改革全過程監(jiān)督機制，加強對混合所有制改革全過程監(jiān)督。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，督促企業(yè)按要求簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，嚴格按照約定進行考核，實施聘任或者解聘、兌現(xiàn)薪酬。大力推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度，修訂省屬企業(yè)負責人薪酬管理制度，制定省屬企業(yè)工資總額周期制管理試點實施意見，選取部分企業(yè)開展試點。
三是在完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制上持續(xù)發(fā)力。開展國資監(jiān)管機構對直接持股的股權多元化國有企業(yè)監(jiān)管模式課題研究。對授權放權情況進行全面評估，修訂授權放權清單。全面完成全省國資國企實時在線監(jiān)管系統(tǒng)建設。修訂省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核制度，完善考核指標體系。制定省屬企業(yè)參股股權管理指導意見，持續(xù)開展對虛假投資、掛靠經(jīng)營等不規(guī)范行為的專項清理整頓行動。出臺省屬企業(yè)內部審計監(jiān)督制度，加強省屬企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管。加快推進實施分類核算、分類考核。推動各級企業(yè)對財務等重大信息進行公開。
四是在推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。高標準高質量開展黨史學習教育，嚴格落實“第一議題”制度。深入實施基層黨建強基、品牌、頭雁、對標、激勵“五大工程”，深化過硬黨支部質量建設，推行黨支部評星定級管理。出臺《省屬企業(yè)領導人員管理規(guī)定》《加強省屬企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的有關意見》。出臺《加強省屬企業(yè)混合所有制企業(yè)黨建工作的指導意見》，指導企業(yè)分類分層制定具體措施。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，聚焦重點領域和關鍵崗位，嚴肅查處腐敗問題，持續(xù)深化黨風廉政建設。
中國網(wǎng)記者：
剛才發(fā)布辭介紹了省屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況，請問今年上半年山東重工的經(jīng)營情況如何?
江奎答：今年上半年，山東重工集團實現(xiàn)營業(yè)收入2128.4億元，同比增長42.9%；利潤總額154.2億元，同比增長40.9%。如果用三個詞來概括上半年的工作亮點，就是“細分市場、持續(xù)創(chuàng)新、降本增效”。
——細分市場。近年來，我們持續(xù)加大產(chǎn)品細分市場的頂層設計和深度研究，精準發(fā)力、全面滿足各細分市場的不同產(chǎn)品需求，正是得益于此，今年上半年集團的發(fā)動機、重卡等主要產(chǎn)品銷量均實現(xiàn)了同比大幅增長。發(fā)動機銷量79.6萬臺，同比增長33.2%；重卡銷量34.6萬輛，同比增長62.2%,其中，中國重汽重卡銷量23萬輛，同比增長83.6%，增幅位居全行業(yè)第一位，幾乎實現(xiàn)翻番增長。主要細分市場均實現(xiàn)了重大突破，集團多次專題會議分析細分市場，公司領導分10路分頭到市場調研，譚董事長親自調度研究，牽引車、自卸車實現(xiàn)突破，載貨車銷量同比增長283%、市場占有率提升近6個百分點。
——持續(xù)創(chuàng)新。集團高度重視科技創(chuàng)新工作、持續(xù)加大科研投入力度，去年集團整體研發(fā)占比達到了3.1%，其中，發(fā)動機板塊研發(fā)占比達到5.8%，近幾年累計研發(fā)投入300億元。我們推出了全球首款熱效率超過50%柴油機、高端黃河重卡等一系列科技創(chuàng)新成果，持續(xù)為客戶提供最前沿、最優(yōu)質的產(chǎn)品。集團今年在商用車行業(yè)率先實施科研項目立“軍令狀”和“揭榜掛帥”機制，中國重汽、濰柴集團共確定了29個軍令狀項目、120個揭榜掛帥項目，獎勵總額分別達到1.5億、1.6億元，為打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)提供了最優(yōu)創(chuàng)新生態(tài)。今年上半年，集團新產(chǎn)品的貢獻率已經(jīng)超過60%。
——降本增效。集團長期以來高度重視降本增效工作，深挖企業(yè)內部潛力。無論經(jīng)營形勢如何變化，集團都將降成本工作作為一項重要工作常抓不懈。今年上半年，集團持續(xù)推進采購、設計、工藝全過程降成本，累計降本45.32億元（注：未考慮采購價格上漲數(shù)據(jù)），其中，濰柴集團降本24.39億元；中國重汽降本12.68億元。降成本工作的持續(xù)開展，為各企業(yè)產(chǎn)品打造了極具成本優(yōu)勢的市場競爭力，同時大大提升了企業(yè)盈利水平。
山東省人民政府新聞辦公室